很多人都在谈，要建立完美系统的营销体系，重点要弥补短板，但实际上，我们考察过很多企业，包括一些受人尊敬的国际企业，我们发现，没有任何一个企业可以把整个营销体系工作做得十全十美；想做得十全十美，实际上是不现实的，那是理想化的东西；要想把营销做成功，得抓住关键。当然，我也不是说就不需要营销基础建设了，只是没有必要大而全，所以需要我们两手抓，一抓基础工作的关键性因素进行内功的提升，一手抓市场破局点的创意与实施。在市场平定期，打破现有格局，让消费者对强势品牌产生怀疑就是关键，只有让“甲”对“乙”产生怀疑了，我们“丙”才能通过很小的代价，取得很大的成果。
　　最后要提一下的是，破局营销并不是事件营销与公关炒作，破局营销是一个环环相扣的体系，今天由于篇幅关系，不一一细说，但我相信，08年，将是我们很多后起品牌的破局年，行业强势品牌不可能永远强大，大了往往会采取守势保住成果，作为后起品牌，只要敢于挑战，方法得当，就一定得破局成功，后来居上！