大型商超的溃败开始了!留给线下零售的机会不多了


点击次数: 次 发布时间:2019-6-25

  昨天晚上,商业领域传来重磅消息,苏宁公告,苏宁易购的全资子公司苏宁国际,拟出资48亿,收购家乐福中国80%的股份,本次交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国控股股东,家乐福集团持股比例降至20%。

  众所周知,苏宁本身就是线下起家的家电大卖场,后来回到线上去跟电商竞争,厮杀了几年之后,还是因为体力不支投靠了阿里系,从此保证了自己的江湖地位,随着马云提出新零售,京东提出无界零售,苏宁也提出了智慧零售,而做法基本一样,就是通过线上的整合,在反向杀回线下,五年前,苏宁就成立了线上快消平台“苏宁超市”。三年前,第一家苏宁小店开业。前年,首家苏鲜生精品超市开业。去年以来,苏宁快消供应链进一步建设加速,线下场景开始爆发,仅2018年就新增4000多家苏宁小店。此次,苏宁吃下了家乐福中国,意味着全盘收编其下覆盖51座城市的210家大型综合超市,6大仓储配送中心,3000万会员。将为他的线下布局,添加重要的一枚棋子。苏宁在线上的竞争地位难有实质性突破了,他期待在自己的强项线下领域,打一场漂亮的翻身仗。

  从家乐福来看,这是当下在中国最有影响力的大型商超,特别是在北上广深这些特大城市,影响力要比沃尔玛,易初莲花这些其他的洋品牌都要强,家乐福的客流量自始至终都相当高,甚至家乐福的位置,都足以影响地区的房价。很多大爷大妈都非常清楚,家乐福的价格是相对便宜的,有人更是不惜做几站车去家乐福购物。但是随着互联网电商从线上到线下的反向进攻开始,家乐福的生意就并不怎么好了,特别是最近一段,情况急转直下,2018年家乐福中国,营业收入从2017年的324亿下降到了299亿,下降了7.7%,但是营业利润只有4.12亿,相比于2017年10.44亿下降了61%,现金流和净利润也都出现明显下降。

  其实一直有消息说,家乐福早就不想在中国干了,一直谋求退出中国。大概可能也是觉得生意难做吧,但是此前一直守口如瓶,当有记者追问家乐福的时候,他们总是说出售中国业务,不在议事日程上,没想到转手就把业务卖了,而且还卖掉了80%,如果你从行业大格局来看,似乎这是大势所趋,沃尔玛牵手京东,腾讯跟永辉超市合作,国美之前也跟家乐福眉来眼去,现在要不跟互联网电商有点关系,你都不好意思说自己是做零售的,这些大型商超,已经切实感受到了来自于零售的变局,被电商们打的透不过气来,如果不卖身投靠,就只有关店退出的份了。

  人气爆棚的大型商超尚且如此,那些小店,便利店,可想而知,现如今基本都生存艰难。以前还有餐饮可以作为吸引客流的主要来源,自打外卖畅通之后,现在连餐饮都开始不景气,经常诺达的一个商城里,根本没有多少客流。流量都被电商们抓走了。对于电商来说,线下流向无足重轻,他只是一个线上的补充,甚至他们不希望把线下做的太重,毕竟线下的成本要更大一下。只要总的流量上升营收上升就可以了。线下的作用其实就是为了缩短服务半径,增加服务节点。有了这些节点之后,他的辐射范围将会更广,服务也会更加便捷。完全可以通过自己的物流配送网络,实现更广阔的的覆盖。以前一个区域需要四个大型商超,才能满足当地居民的需要,而一旦跟线上整合之后,可能只需要一个就够了。一些复购率较高的生活必需品的采购,完全没必要去线下采购了,在线上完成下单,1小时就能上门,比你去线下购物排队,还得自己拎回来要方便的多,而且也会更便宜。以前最大的困难就在于生鲜,但现在增加了这些节点之后,一定范围之内配送已经不再有问题。

这种趋势已经到来。会造成这么几个问题,跟大家息息相关

1、未来零售的生意基本都是巨头的天下,我们再想通过一些开店赚钱,已经越来越困难。当冰淇淋和可乐都可以到处配送的时候,路边超市小卖店,已经逐渐失去了价值。不能说绝对没有生意,但是流量肯定会大幅下降,最后就会造成亏本。这些毛利低的路边店都会逐渐的消失。

2、商业活动被电商重构了,对于实体线下的需求进一步降低,现在除了剪头,按摩,好像没有什么是必须去线下完成的了,所以未来这些路边的商铺,小区的底商,购物中心里的铺位,都将面临出租困难,以前一铺养三代的日子结束了,未来可能三代养一铺都有可能。

3、纯粹的价格中介生意将逐渐消失,也就是你从批发市场买一堆水果拿到小区卖,纯粹赚个差价,这种生意已经不存在了,未来的生意只能在服务中介中产生。比如你给做个水果减肥餐,提供水果保鲜服务等等。信息不对称的机会已经被巨头们彻底消灭了,未来还想做生意,只能是增加知识附加值。

4、由于商超数量缩减,原来超市中的大量基础岗位将被削减,未来可能连收银员都不再需要,纯粹的体力劳动者就业机会越来越少,这些人都会涌入外卖行业,也必然带来更激烈的职业竞争。未来外卖员收入降低恐怕也在所难免。科技和商业越发达,纯粹的体力劳动者就业就会越困难。而且这种变化会越来越快。简单重复性的工作,大多都要被机器所取代。所以希望大家早作打算。该学习学习,该培训就要培训,多学技能和专业知识,才能在未来找到新的就业机会。否则等过几年变革来了,说什么都晚了。


作者天宇科技 - 大型商超的溃败开始了!留给线下零售的机会不多了

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