初代电商创业者们需要培养市场、教育用户；二代电商创业者们可以直接享受市场红利和用户红利，但更需要承受初代电商巨头所给的竞争压力；到了第三代电商创业者便利条件就更多了，但压力可能也会小很多。

  为什么会这样，因为此时的市场上已经是强手林立、群雄割据，巨无霸们都在忙着相互进攻，哪有时间去“照顾”那些轻量级或者次轻量级的“小选手”，所以这些新晋的电商创业者们可以偷着乐一会儿。

  刚刚在美国纳斯达克上市的云集微店，现在应该就在偷着乐，很庆幸能在受到巨头围攻之前便完成了资本市场的华丽转身，成功上演了一场与时间赛跑，从创立到上市也只用了4年的时间。

  就像其他行业的创业者一样云集微店也有个响亮的名号，号称中国会员电商第一股。很多创业者都会将自己定义为某某领域第一或者某某领域开创者，因为这个“第一”代表的是所谓市场空白下的“钱景”，是说服资本的很好理由。

云集微店的会员模式能在中国走通吗？

  在成立之初，云集微店用户需要缴纳365元服务费成为店主，新店主通过直邀30名新店主和间接邀请130名新店主，就可以成为导师；导师再发展1000名新店主，就可以升为合伙人或育成合伙人。

看到这个模式大家是不是很熟悉？

  如果成功邀请一名新店主，对应的合伙人、导师分别可以获得70元、170元。同样，店主如果在云集微店消费购买商品，公司会返利15%给对应的导师和合伙人。店主再邀请新店主加入消费后，对应的导师和合伙人也可以获得返利。

  这是一种多层分销模式，云集微店实际上在鼓励店主发展层级。云集发展早期，用户数量快速增长，主要归功于此。

  2015年下半年，云集微店采用的地推模式引起了一些外界争议，监管部门认为部分推广形式与《禁止传销条例》冲突。2016年2月，在有关部门和法学人士的帮助下，云集针对有争议的部分进行了整改。

  2017年，浙江杭州滨江市场监督管理局发布《行政处罚决定书》称，通过2016年对云集立案调查，核查后发现云集微店平台开展经营活动中，存在“入门费”“拉人头”“团队计酬”等行为，涉嫌违反了《禁止传销条例》第七条的规定，因而罚款958万元。

  然而，整改后的云集微店依然保留着金字塔分销体系，拥有一整套完整的激励体系和晋升制度。只不过这种分销体系被限制在三级以内。

  根据招股说明书显示，从2016年至2018年，云集成交总额分别是18亿元、96亿元和227亿元，增长速度虽然很快，但依然较头部几家电商差距太大。

  除了体量、以及之前的涉嫌传销疑云，会员制的云集微店能否在中国把这路趟平，应该是关乎其未来的关键，不过从以往经验看会员制可以在美国走的顺风顺水，但国情不同，消费观有别，导致同样的事情却是两种结果，所以在巨头虎视眈眈之下，云集要做的还很多，如果真能在电商市场掀起一股会员风，也不枉其中国会员电商第一股之称。