最初《十点读书》只是业余爱好，叫做“每日好书推荐”。他靠下班后坚持更新，慢慢积攒下第一批粉丝，并招到首位员工：他的妻子。初次见到吴晓波，被问到团队状况，他十分腼腆：只有他三人。但他还是拿到了融资。
　　夫妻二人凭着热爱从零开始做号，如今粉丝突破1500万，内容音频点击量突破4亿次，内容付费频道已有近30万付费用户，流水3000万，接近4亿的估值跻身新媒体行业的金字塔尖。今天，他作客《创业最前线》为各位内容创业者分享自己的故事，他就是《十点读书》的创始人——林少。
　　外表温和，却很有脾气的较真老板
　　林少谈吐儒雅，外表平易近人，可一谈到工作，立马就严肃起来，房间内能明显感觉到一丝紧张的气氛。
　　林少坦言：“有时候我只是控制不了自己的那股较真劲儿。”团队一些小伙伴也会因他表现出的严厉而感到害怕。
　　也正是务实的个性让林少的《十点读书》保持着令同行羡慕的发展速度：从每天数万的新增关注到8条推文全部100000+，似乎走的顺风顺水。
　　《创业最前线》不禁疑惑：难道从创立之初至今从未遇到一次瓶颈吗?
　　他微笑着说道：“没有。”
　　最开始，《十点读书》只是林少的一项业余爱好，那时它叫“每日好书推荐”，林少每天大部分时间都在按部就班工作，靠下班后坚持更新慢慢积攒第一批粉丝。随后，他招了第一位员工：他的妻子。
　　他第一次见到吴晓波，被问及到团队状况时腼腆的答道：只有他的妻子，他的小舅子和他三人。不过最终他还是拿到了第一笔融资。
　　原本他的工作和所学的专业对口，比较稳定，能一直坚持十点读书纯粹是因为：兴趣。对文学创作和分享文学的兴趣，对中国互联网行业的兴趣。
　　自学生时代起，林少便喜欢上了读书。在大学期间，他对黄易的《寻秦记》和《大唐双龙传》爱不释手;因为创业的缘故，又爱上了《从0到1》和《创业维艰》;而《乔布斯传》到现在还被他视作最有启发的文学作品，如果乔布斯仍然在世，相信他一定会想方设法与自己的偶像见一次面。
　　除了读书，林少还频频出没于互联网论坛之中，曾当过论坛版主，在社区里扮演着活跃气氛和维护秩序的角色。那时诸如猫扑，天涯，厦门小鱼这样的关键词遍布在他的浏览记录里，而他最喜欢看的就是洪波KESO的“对牛乱弹琴”， KESO的文风像一把重剑在年轻的林少心里留下了一道深刻的印记。而腾讯，阿里巴巴这些带着“传奇”色彩的中国互联网公司则点缀了他的青春梦。
　　内容创业初期有捷径 长远发展仍需围绕用户与内容
　　5年的时间，《十点读书》成功实现了千万级粉丝的跨越，“她读”，“十点电影”等多平台媒体矩阵的建立和对内容付费供应商及影视行业上下游产业链的初步布局已完成。
　　去年，300万粉丝的十点读书一年后粉丝数就翻了5倍，十点读书会这个150多万人的线下社群内容付费平台更是一门课就能卖出7，800万。十点读书的数据让人忍不住怀疑：微信的红利期是不是真的已经结束了?
　　“前几年微信的红利期，各家新媒体都在野蛮生长，疯狂涨粉，截至目前上层格局基本稳定下来，虽然每年还是会冒出一两家成长非常迅速的，但是上层基本格局已不会再发生变化了。”在林少眼中，红利期过后的内容创业领域也是如此，创业者需要更多的围绕内容与用户花心思，进行深耕。
　　林少在创业之初并没有轰动性的爆款文章，他也是从一天推送一篇书评或者书摘这样一步步走来，那时每天涨几十个粉丝是再正常不过。
　　但林少却想清楚了一个许多内容创业者都未曾考虑过的问题：把自己所做的事与传统媒体行业进行对标，他所选择的对象正是知名的读者文摘与青年文摘。由于二者的商业模式早已在数十年里被中国的市场所验证，所以他无需担心自己的内容没有市场或者是在未来的某一天这种题材会被中国的读者抛弃。
　　他想做一个线上的“读者文摘”。
　　光是商业模式被市场认可并不能说明任何问题，许多的新媒体公司在运营了自己账号一段时间后照样还是陷入到了闭门造车的死胡同中，他们在放弃账号的那一刻都还没有想明白，明明内容也在按时更，怎么就做不下去了。
　　其实这时候需要及时采取适当的战略来进一步提高自己的传播面，效率最高的一个办法就是采取互推。林少早期选择的是与“视觉志”等几家自媒体公司进行合作。以“视觉志”为例，2012年底才创立，经过一年便发展成几十万粉丝的大号，在圈内小有名气。二者在互相合作的同时，也共同成就了对方。
　　“其实公众号也是一款产品，首先你要让它好看，视觉上要不断跟上最新的审美标准。比如说配图，排版，UI。其次内容上还要吸引人，既要会选题，也要有一定的文笔。还有细节的不断完善，比如说公众号底部的菜单栏怎么设置能够方便读者。这些多方面的因素综合起来，会将微信公众号塑造的十分有立体感，其中的每一个环节都会决定你用户的粘性。”
　　直到现在，林少仍然是十点内容的最终把控者，每天十点读书等各个号都要等他确认无误后才会推送。365天，天天如此。
　　在用优质内容吸引来用户之后还要考虑如何长久的维持住用户的粘性。 “十点读书”的受众群体在20-35岁，那么就需要为年轻读者提前创造好新的方向和玩法来进行引导，比如把内容做成语音的形式在网络电台上播放;对老用户也不离不弃，推出更深度的文章;亦或是像十点读书会一样，为读者提供线下交流的平台。
　　“为读者提供更完善、详细的书单，在线上的社群中提供共读、领读等服务，在线下活动中共同成长。”
　　林少做“十点读书”的初衷是希望能够传递陪伴与治愈这样的一个理念，而实际上他确实也做到了，粉丝中抑郁症患者在他的文字陪伴下最终走出了心中的阴影。
　　自媒体人的未来
　　虽然新媒体行业的上层已经基本定型，但内容创业的大门依然对所有人敞开。在新的互联网时代，做内容的人之间并不是一定要争个你死我活，每一个号都能吸引属于自己的一个群体，而服务好他们就已足够。
　　未来的变现方式一直都是新媒体行业比较关注的重点，无论是传统媒体，还是新媒体，广告一直以来都是最普遍的商业模式和最直接的变现方法，但若想更深度的发展，真正做出新媒体的“新”意，不能只满足于出售自己的推文版面，这也正是当初林少获投时，吴晓波所向他传递的一个观念。
　　决定新媒体与传统媒体最大区别的地方就是用户这一环节的重新定义。对纸媒来说，用户可能也就是每个社区订阅杂志的人数，但是对于新媒体，每一位关注的人都是一个独立的，有自己的喜好与评判标准的个体，未来在借助大数据和人工智能等高新技术的情况下，新媒体会精确到个人的阅读习惯。