苏宁的“线下局”


点击次数: 次 发布时间:2019-7-1

  在线上流量边际效益递减、流量越来越贵之时,各大电商平台都加紧了线下布局。最近,苏宁易购48亿收购家乐福中国80%股权,再次将流量入口下沉至快消领域。此前,为抢夺线下流量,苏宁易购提出智慧零售大战略,围绕该战略至今投入已逾700亿元。

  6月22日晚间,苏宁易购发布公告,全资子公司苏宁国际与家乐福中国签订《股份购买协议》。根据协议,苏宁国际向家乐福中国以现金48亿元人民币等值欧元收购家乐福中国80%股权。

  对于本次收购,苏宁易购表示将实现公司快消类目的跨越式发展,同时将有助于提升公司全场景零售业态。

  在移动互联网红利见顶,电商行业的获客成本越来越高的当下,巨头们争夺流量新入口的战场,似乎已经转移到线下。

流量之风逆转,电商巨头加紧线下布局

  毕马威2018年发布的《中国零售服务业务白皮书》显示,主流电商单客成本,在2015年至2016年期间已经突破200元,线上获客成本首次超过线下获客成本。

  互联网红利消失,促使电商巨头加紧线下布局。国内电商巨头,如阿里巴巴、拼多多、京东等,都纷纷提出新零售战略,并开始了新一轮的投资行动。

  在此背景下,2017年年底,苏宁易购首次提出智慧零售战略。苏宁控股集团董事长张近东彼时表示,苏宁已经建立期一整套智慧零售的系统解决方案,将根据不同的线下物业需求,提供各类定制化的业态模式。苏宁将打造成一个开源的系统,向行业全面开放。数据云、物流云、金融云等服务,苏宁全产业资源也会与合作伙伴共享,达成生态战略的合作。

抢占“金边银角”

  尽管市场关于新零售战略的看法众说纷纭,但苏宁易购的智慧零售战略却自有一套核心内在逻辑。在2018年年报中,苏宁易购表示,企业发展的核心就是要能够获得忠诚的用户,这样企业的壁垒中期难以打破,长期增长的确定性才会更强。

  相比线上用户注重价格,另一电商更便宜,用户很容易就流失了。线下用户在价格考量之外,也更加关注消费习惯和用户体验。由于土地问题,很多一二线城市已经没有给大型卖场布局的空间。因此,通过收购的方式取得线下新流量入口,无疑类似于围棋中抢占“金角银边”。

  其实,不仅仅是苏宁,各大互联网巨头、投资机构都开始积极抢占线下连锁零售的流量入口。比如阿里收购高鑫零售、腾讯入股永辉超市、京东与沃尔玛合作,而高瓴资本也主导了百丽的私有化。

  这些行为表明,新流量争夺的方向似乎逆转,线下新流量成了巨头们的新战场。苏宁收购万达百货,收购家乐福可能都是基于上述逻辑。对于苏宁来说,其耕耘线下多年,相比线上巨头们或将更具优势。

  2018年2月12日,张近东在新春团拜会上宣布,苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店。通过对万达百货的收购,苏宁易购不仅获得了位于一、二线城市CBD的百货门店,而且获得了万达百货超400万会员。

  在2018年,苏宁易购的另一重点布局为收购迪亚天天100%股权。迪亚中国官网显示,自2003年进入中国以来,已经建立起379家门店。而在上海区域,迪亚天天有超过300家门店密集于上海主城区。通过对迪亚天天的收购,苏宁易购直接获得250万会员。

  在收购快速获得会员的同时,苏宁易购还通过自建、出租和加盟等形式,不断扩展线下业务。根据苏宁易购智慧零售大开发战略的计划,将通过“租、建、并、购、联”等方式,于2018年拓展5000家互联网门店,并在三年内将互联网门店增至2万家。

  2018年年报数据显示,截止2018年末,仅在大陆市场,公司经营苏宁易购广场16个;苏宁小店(含迪亚天天自营门店)合计4177家,迪亚天天加盟店112家;拥有苏宁易购直营店2368家,苏宁易购零售云加盟店2071家;公司家电3C家居生活专业店2105家,其中苏宁易购云店424家、苏宁易购常规店1658家、苏宁易购县镇店23家;苏宁红孩子店157家;苏鲜生超市8家。

  而进入2019年,苏宁易购线下布局投资进一步加快。以本次家乐福中国收购为例,通过本次收购,苏宁易购将直接获得3000万会员,210家大型综合超市、24家便利店、6大仓储配送中心,店面总建筑面积超过400万平方米,覆盖22个省份及51个大中型城市。

  值得留意的是,本次家乐福中国的收购也将改变苏宁易购的营收结构。2018年年报显示,报告期内通讯产品实现营收643.8亿元,小家电营收570亿元,数码及IT产品营收303亿元,冰箱、洗衣机营收284.6亿元,空调产品营收264.5亿元,黑电产品营收259.8亿元。而家乐福中国2018年度营收为299.58亿元,占苏宁营收的12.23%。这也意味着,通过对家乐福中国的收购,苏宁易购业务结构又低频次消费的3C向3C和高频次消费的快消品转变,公司护城河进一步拓宽。

物流助力智慧零售发展

  新零售也好,智慧零售也罢,纵观这两年零售巨头的商业布局,物流都是抢占的战略高地。实际上,在苏宁易购投资上,物流投资也是智慧零售建设的重要内容之一。

  5月11日,苏宁易购发布公告,表示将投资300亿元成立物流地产基金。据介绍,该基金由苏宁物流与深创投不动产基金联合组建,主要用于投资公司拟建、在建以及已建成高标准仓储物流设施,以及并购其他市场主体拟建、在建及已建成的高标准仓储物流设施。

  其中,首期物流地产基金苏宁深创投-云享仓储物流设施一期基金募集资金规模50亿元主要用于收购苏宁建成的成熟仓储设施、市场化收购及投资开发符合条件的高标准仓储物流设施。2018年9月,该基金已经收购苏宁易购控股子公司沈阳苏宁物流有限公司、徐州苏宁云商物流有限公司、湖南苏宁采购有限公司、上海沪申苏宁电器有限公司、重庆苏宁云商采购有限公司共5家项目100%股权。
 
  与此同时,江苏苏宁物流与深创投不动产推出的云享二期基金亦在运作中。该基金募资总规模26亿元,主要用于收购苏宁云商或下属公司拟建、在建及已建成高标准仓储物流设施或所属标的公司,以及市场化收购及投资开发符合条件的高标准仓储物流设施。


作者天宇科技 - 苏宁的“线下局”

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