互联网发展到今天已经非常的成熟，网购也让我们更多的人接受，据悉，现在不仅仅是大城市，就连四线的县城或者小镇甚至是村里，也有很多电商能够将货物配送到家门口。中国农村人口占比在8亿以上，经济水平上来了，消费水平也随之提高。下沉市场的庞大人口，让本来趋于饱和的电商又一次焕发出了青春，电商企业也纷纷意识到“五环外”用户的重要性。

  目前，大家知道的比较著名的国内电商，做的最好的可能就数阿里巴巴和京东了，如今还要加上悄悄崛起的拼多多。不过，以前我国电商并不是这种局面，最早将电商做起来，并且非常成功的，是当当网。早在2000年的时候，那时候淘宝还没出来，京东还在线下卖IT产品，当时当当网就以图书为主，率先开辟了电商平台销售的先河，并最早实现盈利，所以说当当网是中国电商的鼻祖一点不过分。

  当当网曾经是有名的“模范夫妻店”，创始人是李国庆和俞渝，两人在美国认识之后，就决定回国创立自己的电商平台。而当时美国的互联网已经发展的比较成熟，已经诞生了微软、亚马逊、谷歌等著名互联网企业，国内才是刚刚起步。1999年，两人在回国后迅速创办了当当网，考虑到当时的国情，很多人对电脑都不熟悉，卖贵重的东西不合适，所以就以图书起步。那个时候书籍还是人们获取知识和资讯的主要来源，价格便宜且在运输途中不会损坏。

  当当网的出现，在出版社和读者之间架起了一道桥梁，没有中间商赚差价，读者很轻松的就可以买到便宜的书刊映像，这在当时是非常先进的模式。当当在成立第一年就实现盈利，并一举奠定国内电商巨头的地位，李国庆和俞渝一个管理内部，一个主要对外，这对夫妻成功创业的故事，也成为电子商务教科书中的典型案例。2003年，当当在国内被网民和机构评选为最优秀的购物网站，而当时的淘宝网还没上线，京东还没开始做电商。

  成也夫妻，败也夫妻，战略决定战术，性格决定命运，夫妻保守稳健的性格也就决定了当当未来发展的方向。互联网变化非常快，稍有不慎就很有可能成为“路人甲”，当当网本有能力做得更好，却因为比较看重利润，选择了稳健的道路。淘宝作为后来者，选择了在网上开杂货铺，搞集市；京东作为挑战者，将物流作为自己的核心竞争力，这两者最开始都是长期亏钱，而选择了坚持利润的当当，却落在了后边。

  业内人士分析，当当网发展最大的阻碍很可能是因为“夫妻店”的模式，缺乏团队创新。当当的高层架构是李国庆任总裁，妻子俞渝是董事长，二人在发生分歧的时候，常常会将决议提交到董事会，董事会成员也是二者的朋友，也不好说什么，只能让他们回家商量，这在很大程度上限制了当当的发展。

  不管是买图书还是买生活用品，现在已经很少人用当当，当当也从当年的国内第一大电商平台，沦落为无人问津的网店。去年，当当网寻求海航收购失败，再没有公司愿意收购当当。近日，有消息称当当网创始人李国庆已经离开当当，投身区块链行业二次创业，正式宣告“夫妻店”结束，不过妻子俞渝仍然留在当当经营。虽然当当网仍然在做图书，但是衰落已成必然，商场如战场，一代电商鼻祖就此陨落。