正值抢夺“6·18”商机时期，达达-京东到家并未受高层人事变动的影响，而是递交新的战书。6月11日，达达-京东到家CEO蒯佳祺在发布的全员邮件中表示，“6·18”期间，达达-京东到家的日单量将超过1000万，交易总额将为去年5倍。零售概念创新过程中，即时配送的重要性在不断提升，众包物流、电商物流纷纷加码分割市场。

　　蒯佳祺透露，达达-京东的物流业务已经覆盖全国400座城市中的100多万家商户和数亿消费者，并与10万多门店进行了合作。大卖场、超市、社区生鲜店、便利店、药店等多种业态的10万多家门店将同达达-京东到家一同联动。为此，达达-京东会调动产品、研发、市场、城市站、运营、客服等资源，通过技术能力、AI智能算法和运力池实现“6·18”的突破。

　　作为提供众包服务和O2O服务的企业，达达-京东到家历经了三年多的磨合。蒯佳祺称，达达与京东到家融合三年多的时间内，零售业发生了巨大的变化，线上线下深度融合，实体零售与电商逐步从独立、对抗走向协作、互补的共赢发展。零售企业提升数字化和电商水平，形成线上线下全客群、全渠道、全品类、全时段的零售模式。

　　2016年4月，京东宣布旗下O2O子公司“京东到家”与众包物流平台“达达”合并成立新公司，京东以京东到家的业务、京东集团的业务资源和2亿美元现金换取新公司约47.4%的股份，京东成单一最大股东。双方合并后，达达-京东到家一直保持着独立运营，达达原有的众包服务和京东到家的众包服务进行整合继续以达达为品牌名称，O2O服务则用京东到家。