佩雷蒂曾指出，投资者更偏向于平台型的公司，因为这些公司可以只关注技术，让用户来免费生产内容，向全球扩张而不用雇太多人。但媒体公司如果想要成为领先的在线内容提供商，很多事只靠那些不需支付报酬的网友是做不好的，最好的报道、最娱乐性的资讯以及最具影响力的内容往是由那些以此为生计的专业人士打造的。
如果借鉴BuzzFeed的模式，豆瓣尝试组建自己的编辑、记者团队，通过详细的市场分析，独立创作出可读性、分享性更强的内容，在以书评和影评为特色的同时，扩大内容范围，或许BuzzFeed创造的影响力奇迹，就会在豆瓣身上发生。
虽然按照豆瓣的规划，未来可能要向电商的方向发展，而且豆瓣现在已经开始在线出售书籍、电影票等，但对于如何获得持久的品牌影响力，保证对网友巨大的吸引力，BuzzFeed的运作逻辑或许为豆瓣指明了一条道路。