“无论是微博还是移动互联网，对于新浪来说是机遇也是挑战。我们的挑战来自于互联网产品技术的推陈出新，来自于市场的竞争，更来自于我们自身的创新和变革的意识和能力。”
——摘录自2012年12月曹国伟内部邮件
点评：曹国伟清醒地认识到新浪面临的挑战。但这是不是仅仅靠架构调整就可以解决的呢？恐怕谁都不敢这么说。
4、马云
“我的体力不行了，体能不如当年。不像五年前。现在不一样了。然后对无线互联网的理解，对互联网接下来的理解，对年轻人的想法，思路跟不上了。”
——摘录自2013年1月马云接受《时尚先生》采访文章
“本次组织变革也是为了面对未来无线互联网的机会和挑战，同时能够让阿里巴巴的组织更加灵活的进行协同。 ” ”这是阿里巴巴13年来最艰难的一次组织、文化变革。阿里巴巴无法从任何前人的经验里获得，但必须尝试，而这个尝试的代价是需要付出十年，二十年甚至更长的时间去试错，去完善，去改变。”
——摘录自2013年1月马云针对阿里分拆的内部邮件。
点评：马云坦言其对无线互联网的理解不够，又坦言阿里架构调整是为了适用无线互联网机会的尝试，显示近期的调整也是马云在迷茫中的探索。
5、丁磊
“网易手机稍后将会择机向外发布。”
——摘录自丁磊2012年6月接受媒体采访文章。
“以网易门户为核心的媒体业务一直以来都是网易最为重要的组成部分，特别是在移动互联网崛起的环境中，网易旗下有30多款移动产品和应用，用户安装总量接近2亿，以媒体业务为主导，构建起由资讯、教育、效率、娱乐四个维度组成的云端布局。”
——摘录自2012年11月丁磊在网易移动媒体高峰论坛上的发言。
点评：先是说要做手机，后又不做手机了，这时的丁磊显然并没想好怎么做。而一口气推出30多款APP，这证明丁磊的思维是：先广播种，至于收成怎样，再议。这也证明了网易的移动互联网布局也是在迷茫中探索着前进。
总结：对于所有大型PC互联网公司、特别是上市的互联网公司而言，转型移动互联网是一个巨大的挑战，更何况所有人还不知道怎么转型，陷入集体迷茫在所难免。但怎么说呢？意识到”迷茫”也是一种进步——至少比温水里死掉的青蛙要好吧？！