8月10日消息，中国·广州2019文创（美业）产业独角兽峰会暨黑马文创产业加速服务大会今天在广州隆重举办。新氧CMO胡冠中出席活动并发表主题演讲。
胡冠中在演讲中表示，产业互联网是提取出整个产业的各个要素，进行各个要素的在线化或互联网化。医美本身就是一个重决策、长决策的特殊行业。
谈及中国医美市场趋势，胡冠中认为目前，全球最大的医美大国是美国，但中国整体的医美疗程总量预计今年超过美国。中国医美用户未来的最大增量可能来自三、四线城市。
首先自我介绍一下，我自己是个多次创业的创业者，在互联网行业里待了十多年，是电商的一个老兵，做过新零售。在发现了美业的大时机后，投身到这个行业里。
我分享的内容主要为三部分：
第一部分，新氧所取得的成绩。
2019年5月2日，新氧在美国纳斯达克成功上市。新氧是国内目前最大的消费互联网、消费医疗的互联网平台，提供在线查询、挑选和在线预约的功能。截至目前，我们已有近6000个机构，包括医美、齿科等；累计用户约3500万，覆盖全国300多座城市。
在垂直品类里，新氧的在线交易金额、在线订单数、注册用户数均为行业第一。如果仅看医美在线时长，我们占到84.1%的份额。
以往大家看病的筛选逻辑：先找公立医院，而不是找私立医院，再从公立医院找主任专家、副主任专家、主治医师、在医院的医师。但在医美行业，这套筛选逻辑完全无效。目前提供医美的机构里，绝大部分都是民营的，他们的存在导致了以往筛选逻辑的无效。
医美机构第一个筛选逻辑是什么？就是打广告、会做营销。会打广告的机构能在消费者面前多次出现，消费者会根据打广告的机构进行消费，营销成本会摊到消费者身上。消费者由于没有评价体系，不得不接受被二次开发、被过度营销，这是不好的体验，会变得恶性循环。
我们做了很多调研，发现消费者需要的是更多医美消费者的术后真实感受、真实情况。他们需要了解更多术前、术中、术后的信息，这能给他们提供更多的支持和判断。医美本身就是一个重决策、长决策的特殊行业。
对此，新氧解决了这样的痛点，汇聚了许多消费者的不同案例。我们把这些案例提供得越多，消费者学习知识的整体能力就会提升，对于机构来说，本身的获客成本就会下降。
所以我们产生了这样的一个社区，在社区之外的新媒体，就有我们的媒体内容，这在很大程度上降低了新氧本身的获客成本，我们也了社区的基础。有了媒体内容这一更便宜、更低价的获客流量池，还体现了在线预约平台，所以我们在这个过程中形成了这样一个商业模式。
此外，我们在平时推广中，可能还会结合线下的推广，比如：在一线城市做一些户外广告、跨界营销。
在新氧新媒体的矩阵里，有7个主号、100多个微博账号、3个抖音以及短视频，并在做全网的一些分发。最新数据显示，新氧主号一年已累计超过4亿的阅读量，阅读人数也有1.73亿。
中国医美市场趋势洞察
第二部分，中国医美市场趋势。
目前，全球最大的医美大国是美国，但今年可能会发生变化。在疗程总量上，中国的增速是26.4%，美国的增速是3.9%。由此测算，中国整体的医美疗程总量预计在今年就会超过美国，但我们的渗透率还远远不够。
在新一线城市（杭州、成都、武汉等城市）里，消费用户占比开始超过原来的一线城市（北上广深）。中国医美用户未来的最大增量可能来自三、四线城市。
从整个中国医美消费者的平均年龄来看，总体上偏年轻，平均年龄在24.45岁，90后成为消费主力。随着年龄的增长，26-30岁、31-35岁、36-40岁的年龄也在一定比例上逐渐提高。虽然有媒体说，“男色经济已经到来，男色消费变得开始旺盛”，但从数据上来看，真正的消费主力还是女性。
从中国医美消费诉求来看，医美在“抗衰老”这个阶段进行过渡，头面部变美的数据在下滑，抗初老的数据在增加，这也是中国医美逐渐成熟的一种表现。
从医美手术类项目来看，日本大多数为非手术类项目，美国更多的是隆胸、提臀项目。在中国，面部脂肪填充、隆鼻等占多数比例。目前，在纤细方面，中国在吸脂、臀部这一部分已有一些增长。玻尿酸、肉毒素是中国大多数消费者的消费项目。
正因为有了在线评价、比价、更透明的服务、更好的专业服务，在线消费高客单价开始增加，头面部、面部、隆胸、丰臀、乳房消费项目提升，客单价都超过1万元以上。
如今，消费者的决策发生着变化，他们从各种渠道获取信息：垂直医美APP、综合电商平台、搜索引擎等，但更专业的还是垂直医美平台。垂直医美平台在人工智能诊断、视频直播、术后保险等方面，都会提供更全面的服务。
在整个市场里，美团点评、阿里健康、京东这样的巨头也开始全面进入中国医美的行业中。
第三部分，新氧未来发展战略
目前，新氧是“一纵一横”的发展战略。我们也要构建自己更多的内容多元化，希望拓展更多的消费医疗品类，深耕医美产业。
所谓的产业互联网，其实是提取出整个产业的各个要素，进行各个要素的在线化或互联网化，这里面包含了消费者、医生、医院、咨询师、厂商、达人。大家想要创业的可以思考一下：哪些生产要素还没有互联网化？哪些方面还不够互联网化？我们需要解决它的痛点，这都是非常好的创业点。
除齿科外，新氧未来可能还像产科、耳科、体检等别的品类进行扩展，我们力争成为国内最大消费医疗产业互联网平台。我借用一句话来结束今天的演讲：坏的医美，暴殄天物；好的医美，锦上添花，笔补造化。